Mein Name ist
Conny Hollinger
und ich bin
Ambivert.
Die Idee hinter Ambivert spiegelt wider, wie ich arbeite und wer ich bin. Genau wie ein Ambivert eine Brücke zwischen Introversion und Extraversion schlägt, verstehe ich mich als Verbindungsstifterin, die zusammenführt, was in Organisationen oft als gegensätzliche Kräfte erlebt wird: Strategie und Umsetzung, Zahlen und Emotionen, Performance und Menschen. Ich verstehe mich als Brückenbauerin zwischen diesen Welten, die analytische Präzision mit menschlichem Gespür verbindet und Top-down-Strategien mit Bottom-up-Kulturwandel in Einklang bringt.
Mit über 20 Jahren Erfahrung als Chief of Staff und Transformation Leader unterstütze ich Organisationan dabei Visionen Realität werden zu lassen und Strategien in bedeutungsvolle und nachhaltige Wirkung zu übersetzen; ohne dabei die Menschlichkeit und das Team zu vergessen.
Als Fractional Chief of Staff und Execution Catalyst arbeite ich mit Führungskräften und Führungsteams zusammen, um die Lücke zwischen Vision und Realität zu schliessen und zwar indem ich Organisationen ausrichte, zentrale Initiativen vorantreibe und sicherstelle, dass Strategie in messbaren Fortschritt übersetzt wird.
Strategie und Menschlichkeit werden oft als getrennte Welten betrachtet. Doch die wirksamsten Strategien sind zutiefst menschlich. Zu oft wird Performance als ultimative Messgröße gesehen, während der eigentliche Erfolgsfaktor übersehen wird: engagierte, leistungsfähige Teams. Wie das Sprichwort sagt: Kultur schlägt Strategie zum Frühstück.
Meine Arbeit basiert auf systemischem Denken und menschenzentrierter Führung. Ich bin überzeugt, dass nachhaltiges Wachstum entsteht, wenn sich Strategie, Struktur, Kultur und Menschen gemeinsam weiterentwickeln. Durch Ambivert bringe ich diese Dimensionen in Balance – und baue Organisationen, die nicht nur leistungsstark, sondern auch resilient, leistungsstark und zutiefst menschlich sind.
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